Η ερώτηση είναι: Θα έπρεπε; Αξίζει και μπορούν οι ασφαλιστικές εταιρείες να συνεχίσουν να επενδύουν στα ανθρώπινα «στοιχεία» της ασφάλισης – ανθρώπινα δίκτυα, ανθρώπινη επαφή, επικοινωνία, εκπαίδευση, κινητοποίηση, συναίσθημα – και με ποιον τρόπο, τη στιγμή που η υψηλή τεχνολογία και ο αυτοματισμός που αυτή συνεπάγεται μοιάζουν η απόλυτη προτεραιότητα της εποχής μας;
Ο Παύλος Κασκαρέλης, Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Υδρογείου απαντά στο ερώτημα, στο editorial του τεύχους 13 του περιοδικού Voice.
Δείτε ακόμη:
- Συμβουλές για ανέμελους αλλά όχι αμελείς παραθεριστές
- Κυβερνοασφάλεια και ασφαλιστικές επιχειρήσεις
- Νέα προγράμματα ασφάλισης
- Νέες υπηρεσίες συνεργατών, και άλλα θέματα.
Σχόλια
Φόρτωση...
Top 5 Trending
Την παραίτησή του από CEO και Αντιπρόεδρος της Ιντερσαλόνικα υπέβαλε ο Κ. Γιαννιώτης
Generali: Στα €617,5 εκατ. ασφάλιστρα & στους top 3 της αγοράς
Εκδηλώσεις
→17 στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς στο Delphi Forum (updated)
insurance tips
→Ο ασφαλιστικός κλάδος χάνει τη μεγαλύτερη ευκαιρία του στο LinkedIn
Ασφάλιση Αυτοκινήτου Ειδήσεις & Νέα
→Νόμος 5290: Τι αλλάζει στις υπηρεσίες οδικής βοήθειας
Newsletter
Η ενημέρωση που κάνει τη διαφορά
Αναλύσεις, εξελίξεις και αποκλειστικά νέα της ασφαλιστικής αγοράς, κάθε μέρα στο inbox σας.
Δεν spamάρουμεΑπεγγραφή ανά πάσα στιγμή+11.000 Εγγεγραμένοι επαγγελματίες
Σχετικά Άρθρα
Η Εθνική Ασφαλιστική εκσυγχρονίζει τα κεντρικά της συστήματα
Έξι «plus» για την Εθνική από τη συμμαχία με την Allianz
Εθνική: Προς τετραπλασιασμό του bancassurance με την Allianz
Η Εθνική Τράπεζα αποκτά το 30% της Allianz Ελλάδος
Anytime: Ανεβάζει ρυθμούς στη Ρουμανία
ΕΑΔΕ - BIPAR: 6 παρεμβάσεις στους ευρωβουλευτές για τα PEPP
Intracom: Κερδοφορία και είσοδος στις ασφαλίσεις το 2025
