Η ΑΤΕ Ασφαλιστική θωρακίζει τη Φερεγγυότητά της, Εξυγιαίνει τον Ισολογισμό της, Αυξάνει τα Εγγεγραμμένα Ασφάλιστρά της και τις αποζημιώσεις της κατά 11%. Το ύψος των αποζημιώνσεων έφτασε τα 121,4 εκατ. ευρώ. Τα δε Ασφάλιστρά της αυξήθηκαν κατά 13,2% και έφτασαν τα 225,3 εκατ. ευρώ. Αύξησε επίσης τις προβλέψεις της κατά 13,1 εκατ. ευρώ στον ισολογισμό της.
Τα πρώτα βήματα εξυγίανσης της εταιρείας και ενίσχυσης της φερεγγυότητάς της επιχειρεί η νέα Διοίκηση της Αγροτικής Ασφαλιστικής, με στόχο η εταιρεία να ανταποκριθεί στις νέες αυξημένες ανάγκες της αγοράς, λαμβάνοντας υπόψη τις δύσκολες συνθήκες που δημιουργούν η οικονομική κρίση, η έλευση του Solvency II και η όξυνση του ανταγωνισμού στον Κλάδο Ασφαλειών διεθνώς.
Η αύξηση των Ασφαλίστρων της αφορούσε κατά 56,2 εκατ. ευρώ τον Κλάδο Ζωής και κατά 169,1 εκατ. τον Κλάδο Ζημιών.
Τα ενοποιημένα αποτελέσματα προ φόρων ήταν αρνητικά κατά 1,4 εκατ. ευρώ. Τα ενοποιημένα μετά φόρων αποτελέσματα διαμορφώθηκαν σε ζημίες 5,1 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών 5,6 εκατ. του 2008.
Τα αποτελέσματα της εταιρείας προ φόρων ήταν επίσης αρνητικά και ανήλθαν στα 2,3 εκατ. ευρώ. Τα αποτελέσματα μετά φόρων ανήλθαν σε ζημιές 5,9 εκατ. ευρώ έναντι 6,8 εκατ. πέρυσι.
Οι πρόσθετες προβλέψεις ύψους 13,1 εκατ. ευρώ κρίθηκαν αναγκαίες, προκειμένου να αντιμετωπιστούν θέματα συσσωρευμένων επισφαλειών και για να υπάρξει σταδιακή προσαρμογή στις απαιτήσεις του Solvency II. Η επιλογή αυτή επηρέασε και τις λειτουργικές δαπάνες της χρήσης, οι οποίες αυξήθηκαν στα 55,6 εκατ. από 46 εκατ. ευρώ το 2008.
Κατά τη διάρκεια του 2009 η ΑΤΕ Ασφαλιστική κατέβαλε αυξημένες αποζημιώσεις ύψους 121,4 εκατ. ευρώ (+11%). Τα έσοδα από επενδύσεις αυξήθηκαν σε 17,1 εκατ. από 12,8 εκατ. ευρώ το 2008.
Η καθαρή θέση της εταιρείας (31/12/2009) διαμορφώθηκε σε 35,4 εκατ. από 37,3 εκατ. ευρώ αναμορφωμένη και η αντίστοιχη του ομίλου στα 33,1 εκατ. από 34,3 εκατ. ευρώ (31/12/2008) αναμορφωμένη.
Στη χρήση 2009 η Εταιρεία έκανε αλλαγή κατηγοριοποίησης και επομένως λογιστικού χειρισμού των ομαδικών ασφαλιστηρίων του προσωπικού της από συμβόλαια καθορισμένων παροχών σε συμβόλαια καθορισμένων εισφορών. Η ενέργεια αυτή βελτίωσε την καθαρή της θέση κατά 14,1 εκατ. ευρώ.
Επισημαίνεται ότι η στρατηγική της νέας Διοίκησης της ΑΤΕ Ασφαλιστικής για την τρέχουσα χρήση επικεντρώνεται στη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών της, η οποία διέρχεται μέσα από τον εκσυγχρονισμό των δομών της και την εσωτερική της αναδιοργάνωση.
Κατ’ αυτόν τον τρόπο θα έχουν πολύ καλύτερα αποτελέσματα και τα σχέδια αξιοποίησης του δικτύου των 500 καταστημάτων της μητρικής ΑΤΕ Bank, με την προώθηση προϊόντων Bancassurance και την ενεργοποίηση όλων των δικτύων πωλήσεων, ώστε να υπάρξει παράλληλα ισορροπημένη αύξηση της παραγωγής και βελτίωση της σύνθεσης του χαρτοφυλακίου της εταιρείας.
