H AQS διοργανώνει το σεμινάριο Αποτελεσματική Ηγεσία με εισηγητή τον Έλληνα Καθηγητή σε θέματα Ηγεσίας και Στρατηγικής, Δημήτρη Μπουραντά. Το Σεμινάριο θα διεξαχθεί την Τρίτη 10 Ιουλίου 2012 (09:00 – 16:30) στο Ξενοδοχείο Divani Caravel. Το Σεμινάριο απευθύνεται σε όλα τα επίπεδα του Management από το απλό στέλεχος μέχρι τον Διευθύνοντα Σύμβουλο. Χρειαζόμαστε ηγέτες σε όλα τα επίπεδα, από το απλό στέλεχος μέχρι και τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, που θα δώσουν τεράστια ώθηση στην Εταιρεία. Αποτελεσματική Ηγεσία σημαίνει άσκηση θετικής επιρροής στους γύρω μας σε όλα τα επίπεδα, ώστε να αναπτυχθούν οι δεξιότητες των στελεχών για την αύξηση της παραγωγικότητας, την ποιοτικότερη εργασία, την καινοτόμο σκέψη, την πελατοκεντρική συμπεριφορά και άρα την αναβάθμιση ανταγωνιστικότητας και την υπεροχή της Εταιρείας. Το συνιστούμε σε όλα τα στελέχη της Αγοράς, κεντρικών και Δικτύων. Για οποιαδήποτε πληροφορία ή διευκρίνιση μπορείτε να επικοινωνήτε στα τηλέφωνα: 210 6216997-8.
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ
1. Αποτελεσματική Ηγετική Συμπεριφορά
Η σημασία της Αποτελεσματικής Ηγεσίας
Η Ηγεσία ως ‘Aσκηση Επιρροής
Χαρακτηριστικά του Επιτυχημένου Ηγέτη
Ηγεσία και Διαχείριση Αλλαγών
Ηγεσία και Ενδυνάμωση Ανθρώπων
Ηγεσία – Έμπνευση – Όραμα – Επικοινωνία
Ηγεσία και Επιχειρησιακή Αριστεία
2. Διαγνωστικά Εργαλεία
Μοντέλο Διαρκούς Επιτυχίας στην Εταιρεία
Πόσο λειτουργείτε ως Ηγέτης
Αξιολόγηση του χαρακτήρα της Ηγετικής Συμπεριφοράς
Αξιολόγηση της Συναισθηματικής Νοημοσύνης
Πόσο τσαγανό έχετε;
Αυτο-διάγνωση αποτελεσματικής καθοδήγησης
Πόσο σωστά παίρνετε αποφάσεις;
Αποτελεσματικό μέλος ομάδας
Διάγνωση ρόλου “Ανάπτυξης Κουλτούρας”
Διάγνωση “Ηγεσίας Αλλαγών”
Διάγνωση της κατάλληλης Κουλτούρας
3. Σχέδιο Βελτίωσης Ηγετικών Ρόλων
4. Πρακτικές Ασκήσεις
