.gif?rand=3736)
Με κατάμεστη τη μεγάλη αίθουσα της Εθνικής στο κεντρικό της κτίριο, πραγματοποιήθηκαν χθες οι Βραβεύσεις των κορυφαίων Ασφαλιστών της και παρουσιάστηκαν τα νέα εντυπωσιακά σχέδια της Διοίκησης. Ο πρόεδρος της Εταιρείας και Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας, Λεωνίδας Θεόκλητος, αφού μίλησε για την Ιστορική παρουσία της Τράπεζας, δήλωσε ότι η στήριξη της θυγατρικής Ασφαλιστικής είναι μέσα στις προτεραιότητες της Διοίκησης. Ο Διευθύνων Σύμβουλος, Γιάννης Κατσουρίδης, σύντομος και ουσιαστικός είπε ότι οι στόχοι της Εταιρείας συνοψίζονται σε τρία πράγματα: Πρώτον, Κερδοφορία με την προώθηση Κερδοφόρων Συμβολαίων και περιορισμό των ζημιογόνων, δεύτερον Αναθεώρηση των Εισπρακτικών μέσων και περιορισμό των Πιστώσεων στους συνεργάτες και τρίτον, Λειτουργικά Αποτελέσματα. Θα στηρίξουμε το δίκτυο Agency, συμπλήρωσε, προσφέροντας Εργαλεία Ανάπτυξης.
Ο Γενικός Διευθυντής, Σταύρος Κωνσταντάς, ανέφερε ότι για το πρώτο 9μηνο, τα κέρδη της εταιρείας, προ φόρων ήταν €73 εκατ. σε σχέση με μια μικρή ζημία το αντίστοιχο περυσινό διάστημα. Δήλωσε ότι τα ανείσπρακτα μειώθηκαν αισθητά και από €270 εκατ. που ήταν το 2010, το 2011, μειώθηκαν στα €178 εκατ. Έκανε επίσης μια άλλη σημαντική δήλωση: Είπε ότι τα κριτήρια προώθησης Συμβολαίων θα είναι πρώτα η εξέταση του ύψους των Κεφαλαίων που χρειάζονται και μετά η προσδοκόμενη Κερδοφορία τους!
Ο Γενικός Διευθυντής Θ. Καλογεράς, είπε ότι ο αριθμός των ασφαλισμένων αυτοκινήτων της Εταιρείας μειώθηκε στοχευμένα από 960.000 αυτοκίνητα στα 659.000 και τα ασφάλιστρα, από €240 εκατ. το 2011, μειώθηκαν στα €182 το 2011. Ο Γενικός Διευθυντής Πωλήσεων της Εταιρείας Μιχάλης Σωτηράκος εντυπωσίασε τους συνεργάτες της εταιρείας με τις εξαγγελίες του και έδωσε την εντύπωση του Στελέχους που γνωρίζει ακριβώς που βαδίζει και ποίοι είναι οι συγκεκριμένοι στόχοι του για ολόκληρο το χρόνο. Μίλησε για Πειθαρχεία και Οργάνωση, Αποτελεσματική Επικοινωνία, και έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην παραγωγικότητα, λέγοντας ότι δεν μπορούμε να συντηρούμε τρία αντιπαραγωγικά γραφεία στην ίδια μικρή πόλη, και ότι αναγκαστικά θα γίνουν συγχωνεύσεις. Παρουσίασε μια σύντομη αλλά μεστή ανάλυση SWOT των Πωλήσεων της εταιρείας. Τόνισε ότι η “Εθνική” διαθέτει ένα εξαιρετικό σύστημα αμοιβών νέων συνεργατών, αλλά τελικά αποδείχτηκε αντιπαραγωγικό! Διαβεβαίωσε τους Συνεργάτες της Εταιρείας για το χρόνιο πρόβλημα της Επικοινωνίας με τις Υπηρεσίες των Κεντρικών και ότι από τώρα και στο εξής, η επικοινωνία θα γίνεται Οργανωμένα σε επίπεδο Διαδικασίας.
Ένα άλλο συμπέρασμα που εισπράξαμε ήταν ότι οι Επιλογές του Προέδρου Θεόκλητου όσον αφορά την τοποθέτηση τριών σημαντικών Στελεχών στα αντίστοιχα νευραλγικά τμήματα της εταιρείας αποδείχτηκαν σωστές. Αναφερόμαστε στους κκ Σταύρο Κωνσταντά, Μιχάλη Σωτηράκο και Νίκο Στρατηγάκη.
Συγχαρητήρια!!! Σε όλους τους συνεργάτες της Εθνικής απο τους συμβούλους μέχρι και τα διοικητικά στελεχη. Λίγη προσοχή μόνο,γιατί μαζί με επιτυχίες στον χώρο του agency πραγματοποιούνται και εγκλήματα απο κάποιους …και στην Εθνική Ασφαλιστική δυστυχώς. Πρόσφατα ζήτησε ένας πρώην ασφαλιστικός σύμβουλος της Εθνικής να συναντηθεί με τον Κύριο Στρατηγάκη,επειδή είχε να του αναφέρει σοβαρότατα θέματα που του είχαν συμβεί. Όμως ο κ. Στρατηγάκης δεν δέχτηκε ποτέ το ραντεβού του”κοινου θνητου” του ασφαλιστικού συμβούλου δηλαδή ,προφανώς τον πρόλαβαν κάποιοι.
Ας μην λησμονεί το διοικητικό συμβούλιο της Εθνικής,ότι σε έναν κολοσσό όπως είναι η εταιρία αυτή, δεν αρμόζουν βρώμικα παρασκήνια , ούτε απειλές προς τα θύματα να μην αποκαλύψουν σκάνδαλα.
Ας έχουν τα αυτιά και τα μάτια ανοιχτά για να βλέπουν και να ακούν όλες τις απόψεις, και ειδικά ας μην πάψουν ποτέ να είναι πρώτα από όλα άνθρωποι ,εφόσον στα γραφεία παραγωγής και στις επιθεωρήσεις ,ακούγεται ότι ο ασφαλιστικός κλάδος σχετίζεται με την προσφορά και γενικά με το ανθρώπινο και ότι τα περισσότερα σε αυτό τον κλάδο γίνονται με την ψυχή. Έχουν υπόψιν όμως όλοι οι διοικούντες πόσες ψυχές έχουν καταγκρεμιστεί στο agency απο προισταμένους και διοικούντες ; Ή ΑΥΤΟ ΔΕΝ ΤΟΥΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΕΙ; Ευχαριστώ.