.gif?rand=463)
Την ηγετική του θέση στην ασφαλιστική αγορά ενίσχυσε ο Όμιλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, το 2014, επιτυγχάνοντας ταυτόχρονα υψηλή κερδοφορία.
Ο Όμιλος παρουσίασε το 2014 κέρδη προ φόρων ύψους 105,5 εκ. ευρώ αντίστοιχα με αυτά του 2013 (111,9 εκ. ευρώ), εξέλιξη που σηματοδοτεί τη συνέχιση των καλών αποτελεσμάτων στα οποία ο Όμιλος επανάκαμψε τα τελευταία χρόνια. Αντίστοιχα, η Εταιρία παρουσίασε κέρδη προ φόρων ύψους 105,0 εκ. ευρώ για το έτος.
Τα κέρδη ενίσχυσαν περαιτέρω την κεφαλαιακή επάρκεια της Εθνικής Ασφαλιστικής. Συγκεκριμένα, τα Ίδια Κεφάλαια της Εταιρίας κατά το 2014 ενισχύθηκαν κατά 64,4 εκατ. ευρώ (ανερχόμενα σε 591 εκατ. ευρώ), με αποτέλεσμα, αυτή, να παρουσιάσει πλεόνασμα περιθωρίου φερεγγυότητας ύψους 595,0 εκ. ευρώ, σημαντικά αυξημένο σε σχέση με το 2013 όταν είχε διαμορφωθεί σε 478,3 εκ. ευρώ, με το δείκτη φερεγγυότητας να διαμορφώνεται σε 590% έναντι δείκτη 528% το 2013.
Η ενίσχυση αυτή του Ομίλου ως απόρροια της κερδοφορίας του, ενισχύει περαιτέρω τα κεφάλαια του Ομίλου στο επερχόμενο περιβάλλον Solvency II. Η Εταιρία κατάφερε να αυξήσει σημαντικά την παραγωγή της και να πετύχει ένα κερδοφόρο αποτέλεσμα μέσα στο εξαιρετικά δυσμενές οικονομικό περιβάλλον.
Η νέα παραγωγή σε ετησιοποιημένα ασφάλιστρα των ατομικών συμβολαίων ζωής έφθασε τα 40,5 εκατ. ευρώ. Τα εγγεγραμμένα (μικτά) ασφάλιστρα για τον Όμιλο ανήλθαν σε 563,3 εκ. ευρώ έναντι 574,6 εκ. ευρώ, ενώ για τη Μητρική Εταιρία αυτά ανήλθαν σε 533,3 εκ. ευρώ έναντι 545,3 εκ. ευρώ το 2013. Αν συμπεριληφθούν τα επενδυτικά συμβόλαια, τα εγγεγραμμένα (μικτά) ασφάλιστρα διαμορφώνονται στα 778,9 εκ. ευρώ έναντι 660,2 εκ. ευρώ, ενώ για τη Μητρική Εταιρία στα 748,9 εκ. ευρώ, έναντι 630,9 εκ. ευρώ το 2013.
Η εξέλιξη της κερδοφορίας είναι κυρίως αποτέλεσμα του εντεινόμενου ελέγχου του κόστους ζημιών, ιδιαίτερα στους κλάδους Ζωής και Αυτοκινήτου, της αποτελεσματικής διαχείρισης του χαρτοφυλακίου Επενδύσεων, της ανάπτυξης νέων κερδοφόρων προϊόντων, της ενίσχυσης των εναλλακτικών δικτύων πωλήσεων και της αποτελεσματικής διαχείρισης των λειτουργικών εξόδων, μέσω συνεργειών με την Μητρική Εταιρία ΕΤΕ.
Το 2014 σε σχέση με το 2013 μειώθηκε κατά 21,0 εκ. ευρώ το ύψος των ανείσπρακτων απαιτήσεων από χρεώστες ασφαλίστρων, μέσω της εφαρμογής αυστηρότερων διαδικασιών, αλλαγής της πιστοληπτικής πολιτικής, καθώς και με την εφαρμογή νέων τρόπων είσπραξης ασφαλίστρων για τα ασφαλιστήρια όλων των κλάδων.
Η Εθνική Ασφαλιστική επενδύει στο μέλλον, αυξάνοντας διαρκώς τα μερίδια της στην αγορά και πραγματοποιεί όλα όσα θα της επιτρέψουν να προσφέρει τις αρτιότερες δυνατές λύσεις στους πελάτες της. Με άξονα την καινοτομία και αξιοποιώντας τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα, η Εταιρία επανασχεδίασε εγκαίρως της στρατηγική της, με στόχο τη μετεξέλιξή της σε μια σύγχρονη, σταθερά ισχυρή ασφαλιστική επιχείρηση.
Έχει υιοθετήσει μια αυστηρά πελατοκεντρική φιλοσοφία, την οποία υπηρετεί με τη δημιουργία νέων, ευέλικτων προϊόντων που ανταποκρίνονται στις ανάγκες και τις δυνατότητες των ασφαλισμένων και ένα επενδυτικό πρόγραμμα που εστιάζει σε καινοτόμες λύσεις και νέες τεχνολογίες.
Η Εθνική Ασφαλιστική, διατηρώντας τις θετικές αποδόσεις στο σύνολο των δραστηριοτήτων της, θα αποτελέσει βασικό «μοχλό» στις εξελίξεις της ασφαλιστικής αγοράς, αναπτύσσοντας τα δίκτυα της, επενδύοντας στο προσωπικό της και στηρίζοντας τους πελάτες της. Μέσα από αυτό το μοντέλο, η Εταιρία με αρωγό τη μητρική της Εθνική Τράπεζα φιλοδοξεί ως παραγωγική μονάδα να συμβάλει στην επανεκκίνηση της εθνικής οικονομίας.
