ΑΓΓΕΛΙΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
Facebook Instagram
Search
Close this search box.
Bars
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
  • ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ
  • ΜΕΛΕΤΕΣ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΥΓΕΙΑ
  • ΕΚΕ
Menu
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
  • ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ
  • ΜΕΛΕΤΕΣ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΥΓΕΙΑ
  • ΕΚΕ
eurolife-728x90-1gif
Home asfalistikomarketing

Κ. Ρεϊζάκη: Η επενδυτική στρατηγική κλειδί βιωσιμότητας και σταθερότητας

Insurancedaily editorial team by Insurancedaily editorial team
15/12/2025
in asfalistikomarketing
A A
Κ. Ρεϊζάκη: Η επενδυτική στρατηγική κλειδί βιωσιμότητας και σταθερότητας

Digital graph with businessman hand overlay

Share on Facebook


Η υιοθέτηση της κατάλληλης επενδυτικής στρατηγικής είναι ζωτικής σημασίας για κάθε ασφαλιστική εταιρεία, καθώς συνδέεται άρρηκτα με τη βιωσιμότητά της και την ικανότητά της να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις της, τόσο προς τους ασφαλισμένους της, όσο και προς τους μετόχους, τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες και την ευρύτερη κοινωνία.

της Κατερίνας Ρεϊζάκη, Αναπλ. Διευθύντριας Επενδύσεων, Εθνική Ασφαλιστική (Περιοδικό Ασφαλιστικό Marketing, Δεκέμβριος 2025)

Η επενδυτική στρατηγική καθορίζεται κυρίως από το είδος των ασφαλιστικών προϊόντων που προσφέρει η εταιρεία. Πιο συγκεκριμένα, μια ασφαλιστική εταιρεία Ζωής και Υγείας θα έχει διαφορετική προσέγγιση από μια εταιρεία Γενικών Κλάδων, καθώς οι υποχρεώσεις της προς τους ασφαλισμένους έχουν διαφορετικό χρονικό ορίζοντα και χαρακτηριστικά.

Διαβάστε Επίσης

Οι βραβεύσεις της Διεύθυνσης Δ. Αναστασίου της Εθνικής Ασφαλιστικής (photos)

Οι βραβεύσεις της Διεύθυνσης Δ. Αναστασίου της Εθνικής Ασφαλιστικής (photos)

Mar 26, 2026
14 στελέχη μιλούν για την επόμενη 5ετία στην ασφαλιστική αγορά

14 στελέχη μιλούν για την επόμενη 5ετία στην ασφαλιστική αγορά

Mar 20, 2026

Ωστόσο, ανεξάρτητα από το είδος της ασφαλιστικής εταιρείας, η επενδυτική στρατηγική όλων θα πρέπει να στοχεύει ταυτόχρονα στη διασφάλιση της αναγκαίας ρευστότητας, στην επίτευξη του επιθυμητού επιπέδου απόδοσης, στην τήρηση του επιτρεπτού επιπέδου ανάληψης κινδύνου και στην πραγματοποίηση επενδύσεων σύμφωνα με την Πολιτική Υπεύθυνων Επενδύσεων. Συνδέοντας το είδος της ασφαλιστικής εταιρείας με την επίτευξη των παραπάνω στόχων, διαμορφώνεται η κατάλληλη επενδυτική στρατηγική.

Για παράδειγμα, μια ασφαλιστική εταιρεία Γενικών Κλάδων, με βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις, χρειάζεται μεγαλύτερη ρευστότητα. Για το λόγο αυτό, επιλέγει επενδύσεις μικρότερου χρονικού ορίζοντα και υψηλής ρευστότητας, όπως T-Bills, κρατικά και εταιρικά ομόλογα λήξης έως 5 ετών, από αξιόπιστους εκδότες με υψηλή εμπορευσιμότητα.

Αντίθετα, μια ασφαλιστική εταιρεία Ζωής, με μακροπρόθεσμο επενδυτικό ορίζοντα και, ταυτόχρονα, υποχρεώσεις με εγγυημένες αποδόσεις, επιλέγει επενδύσεις μεγαλύτερης διάρκειας, με αποδόσεις που καλύπτουν τα τεχνικά επιτόκια, τοποθετώντας, παράλληλα, μέρος του χαρτοφυλακίου σε επενδύσεις με χαμηλότερη ρευστότητα αλλά μεγαλύτερη αναμενόμενη απόδοση. Πιο συγκεκριμένα, σ ένα επενδυτικό χαρτοφυλάκιο ασφαλιστικής εταιρείας Ζωής, τα κρατικά ομόλογα λήξης από 10 έως και 30 χρόνια αποτελούν το συνηθέστερο επενδυτικό εργαλείο. Σε αυτά τα χαρτοφυλάκια, ιδίως σε μεγάλες ευρωπαϊκές εταιρείες, υπάρχουν και επενδύσεις σε ιδιωτικά κεφάλαια (private assets), τα οποία επενδύουν απευθείας στην πραγματική οικονομία, αλλά λόγω του ότι δεν αφορούν δημόσια διαπραγματεύσιμες αξίες (public assets), έχουν σημαντικά χαμηλότερη ρευστότητα.

Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι η ανάληψη κινδύνου παραμένει εντός των επιτρεπτών ορίων, η επενδυτική στρατηγική προσαρμόζεται, ώστε να πληροί τους περιορισμούς που τίθενται από το Διοικητικό Συμβούλιο, σε όρια ανά κατηγορία επένδυσης και συγκέντρωσης ανά εκδότη, αλλά και όρια μεταβλητότητας.

Αυτά συνήθως συνδέονται με τους στόχους που έχει θέσει το Δ.Σ. αναφορικά με το ελάχιστο επίπεδο του δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας, SCR ratio, όπως αυτός ορίζεται από το εποπτικό πλαίσιο Solvency II. Όσο πιο υψηλό SCR ratio έχει θέσει ένα Δ.Σ. τόσο πιο συντηρητική είναι η επενδυτική στρατηγική που ακολουθείται, όχι μόνο στο είδος των επενδύσεων αλλά και στη μεταβλητότητα που το χαρτοφυλάκιο ενεργητικού-παθητικού παρουσιάζει. Στην περίπτωση αυτή, αποφεύγονται όχι μόνο επενδύσεις σε κατηγορίες με υψηλή μεταβλητότητα και υψηλή κεφαλαιακή επιβάρυνση (π.χ. μετοχές), αλλά και σε ομολογιακούς τίτλους όταν αυτοί αποκλίνουν από τα χαρακτηριστικά των υποχρεώσεων (π.χ. ποσό, μέση λήξη, μέσο mod. duration), καθώς αυξάνουν τον επιτοκιακό κίνδυνο (interest rate risk).

Τα τελευταία χρόνια, η επενδυτική στρατηγική των εταιρειών διαμορφώνεται, επίσης, από την υιοθέτηση Περιβαλλοντικών, Κοινωνικών και Διακυβέρνησης (ESG) κριτηρίων, τα οποία εξασφαλίζουν βιώσιμη ανάπτυξη και μακροπρόθεσμη σταθερότητα. Οι ασφαλιστικές εταιρείες αποτελούν καίριους φορείς προώθησης βιώσιμης χρηματοδότησης, λόγω του μεγέθους του χαρτοφυλακίου τους και του μακροπρόθεσμου επενδυτικού ορίζοντα. Στο πλαίσιο αυτό, οι ασφαλιστικές εταιρείες προωθούν προϊόντα Unit Linked που πληρούν τα κριτήρια βιωσιμότητας, ενώ στο λοιπό επενδυτικό χαρτοφυλάκιο οι επενδύσεις ακολουθούν την Πολιτική Υπεύθυνων Επενδύσεων, όπως αυτή ορίζεται από την εκάστοτε ασφαλιστική εταιρεία.

Εν κατακλείδι, η επενδυτική στρατηγική αποτελεί το εργαλείο με το οποίο η ασφαλιστική εταιρεία οργανώνει και υλοποιεί τις επενδύσεις της, με στόχο τη βέλτιστη επίτευξη των οικονομικών και στρατηγικών στόχων της. Προσαρμόζεται πάντα στις ιδιαίτερες συνθήκες της εταιρείας, αλλά και στις εξωτερικές παραμέτρους, όπως οι αγορές, το εποπτικό πλαίσιο και οι νέες τάσεις. Θα λέγαμε ότι είναι σαν τη μπαγκέτα στα χέρια του μαέστρου που συντονίζει διαφορετικά όργανα για να δημιουργήσει μια αρμονική μελωδία.

Tags: Εθνική Ασφαλιστική
np-katoikia-728x90px-new-teljpg

Related Posts

14 στελέχη μιλούν για την επόμενη 5ετία στην ασφαλιστική αγορά
asfalistikomarketing

14 στελέχη μιλούν για την επόμενη 5ετία στην ασφαλιστική αγορά

by Insurancedaily editorial team
Mar 20, 2026
Οι στρατηγικές προτεραιότητες της Interasco τα επόμενα χρόνια
asfalistikomarketing

Οι στρατηγικές προτεραιότητες της Interasco τα επόμενα χρόνια

by Insurancedaily editorial team
Mar 20, 2026
Στις ασφαλίσεις περιουσίας η μεγαλύτερη δυναμική ανάπτυξης
asfalistikomarketing

Στις ασφαλίσεις περιουσίας η μεγαλύτερη δυναμική ανάπτυξης

by Insurancedaily editorial team
Mar 20, 2026
M. Παπαζαρκάδα: Σε τροχιά ανάπτυξης η ασφαλιστική αγορά
asfalistikomarketing

M. Παπαζαρκάδα: Σε τροχιά ανάπτυξης η ασφαλιστική αγορά

by Insurancedaily editorial team
Mar 19, 2026
HDI: Θέλουμε να είμαστε “Partners in Transformation” για τους συνεργάτες
asfalistikomarketing

HDI: Θέλουμε να είμαστε “Partners in Transformation” για τους συνεργάτες

by Insurancedaily editorial team
Mar 19, 2026
Η Τεχνητή Νοημοσύνη ανοίγει νέους δρόμους στην ασφάλιση
asfalistikomarketing

Η Τεχνητή Νοημοσύνη ανοίγει νέους δρόμους στην ασφάλιση

by Insurancedaily editorial team
Mar 18, 2026
Χ. Γεωργίου: Ριζική απλοποίηση των διαδικασιών
Harvard Business Review

Χ. Γεωργίου: Ριζική απλοποίηση των διαδικασιών

by Insurancedaily editorial team
Mar 18, 2026
Κρίσιμη η συνεργασία και ο ανοιχτός διάλογος με την πολιτεία
asfalistikomarketing

Κρίσιμη η συνεργασία και ο ανοιχτός διάλογος με την πολιτεία

by Insurancedaily editorial team
Mar 18, 2026 - Updated on Mar 20, 2026
X. Αχής: Μεγαλύτερη εξειδίκευση, ταχύτερη ανταπόκριση και στενότερη συνεργασία
asfalistikomarketing

X. Αχής: Μεγαλύτερη εξειδίκευση, ταχύτερη ανταπόκριση και στενότερη συνεργασία

by Insurancedaily editorial team
Mar 18, 2026

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

I agree to the Terms & Conditions and Privacy Policy.

ydrogios-insurancehome-insurancegif
nat-cat-gif-300x250-v1gif
designiaagentsbanner2025300x250gif
synet-health-gifgif

TOP#5 Insurancedaily

  • 14 στελέχη μιλούν για την επόμενη 5ετία στην ασφαλιστική αγορά

    14 στελέχη μιλούν για την επόμενη 5ετία στην ασφαλιστική αγορά

    103 shares
    Share 41 Tweet 26
  • Γιατί είναι ελκυστικό το επάγγελμα του ασφαλιστή

    56 shares
    Share 22 Tweet 14
  • Τι πρόστιμα επιβλήθηκαν σε Ελλάδα και ΕΕ για την IDD

    34 shares
    Share 14 Tweet 9
  • Πότε έρχονται οι επόμενες διασταυρώσεις για ανασφάλιστα οχήματα

    32 shares
    Share 13 Tweet 8
Εγγραφή στο Newsletter

+12,000 εγγεγραμμένοι χρήστες ενημερώνονται καθημερινά για θέματα Ιδιωτικής Ασφάλισης από το Newsletter του insurancedaily.gr

Facebook Instagram Youtube
  • Όροι χρήσης
  • Προστασία προσωπικών δεδομένων
  • Cookies
  • Πληροφορίες
  • Επικοινωνήστε μαζί μας
  • Όροι χρήσης
  • Προστασία προσωπικών δεδομένων
  • Cookies
  • Πληροφορίες
  • Επικοινωνήστε μαζί μας
© MORAX MEDIA Α.Ε.

Το σύνολο του περιεχομένου και των υπηρεσιών του insurancedaily.gr διατίθεται στους επισκέπτες αυστηρά για προσωπική χρήση. Απαγορεύεται η χρήση ή επανεκπομπή του, σε οποιοδήποτε μέσο, μετά ή άνευ επεξεργασίας, χωρίς γραπτή άδεια του εκδότη. © 2023

Insurancedaily.gr | Ταυτότητα

  • Διαχειριστής / Διευθυντής: Mωράκης Μιχαήλ
  • Διευθύντρια Σύνταξης: Βίκυ Γερασίμου
  • Ιδιοκτησία: Morax Media Α.Ε.
  • Νόμιμος Εκπρόσωπος: Μωράκης Νικόλαος
  • Διαχειριστής / Δικαιούχος Domain: Μωράκης Μιχαήλ
  • Έδρα - Γραφεία: Ιφιγένειας 6, Καλλιθέα, ΤΚ 17672
  • Email: [email protected], Tηλ: +30 210 9594121

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
  • ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ
  • ΜΕΛΕΤΕΣ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΥΓΕΙΑ
  • ΕΚΕ

© 2020 Insurancedaily.gr - by Morax Media s.a..

Χρησιμοποιούμε cookies για να σας προσφέρουμε καλύτερη εμπειρία πλοήγησης και προσωποποιημένο περιεχόμενο.
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
  • ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ
  • ΜΕΛΕΤΕΣ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΥΓΕΙΑ
  • ΕΚΕ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
  • ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ
  • ΜΕΛΕΤΕΣ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΥΓΕΙΑ
  • ΕΚΕ