ΑΓΓΕΛΙΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
Facebook Instagram
Search
Close this search box.
Bars
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
  • ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ
  • ΜΕΛΕΤΕΣ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΥΓΕΙΑ
  • ΕΚΕ
Menu
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
  • ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ
  • ΜΕΛΕΤΕΣ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΥΓΕΙΑ
  • ΕΚΕ
eurolife-728x90-1gif
Home asfalistikomarketing

Κ. Ρεϊζάκη: Η επενδυτική στρατηγική κλειδί βιωσιμότητας και σταθερότητας

Insurancedaily editorial team by Insurancedaily editorial team
15/12/2025
in asfalistikomarketing
A A
Κ. Ρεϊζάκη: Η επενδυτική στρατηγική κλειδί βιωσιμότητας και σταθερότητας

Digital graph with businessman hand overlay

Share on Facebook


Η υιοθέτηση της κατάλληλης επενδυτικής στρατηγικής είναι ζωτικής σημασίας για κάθε ασφαλιστική εταιρεία, καθώς συνδέεται άρρηκτα με τη βιωσιμότητά της και την ικανότητά της να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις της, τόσο προς τους ασφαλισμένους της, όσο και προς τους μετόχους, τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες και την ευρύτερη κοινωνία.

της Κατερίνας Ρεϊζάκη, Αναπλ. Διευθύντριας Επενδύσεων, Εθνική Ασφαλιστική (Περιοδικό Ασφαλιστικό Marketing, Δεκέμβριος 2025)

Η επενδυτική στρατηγική καθορίζεται κυρίως από το είδος των ασφαλιστικών προϊόντων που προσφέρει η εταιρεία. Πιο συγκεκριμένα, μια ασφαλιστική εταιρεία Ζωής και Υγείας θα έχει διαφορετική προσέγγιση από μια εταιρεία Γενικών Κλάδων, καθώς οι υποχρεώσεις της προς τους ασφαλισμένους έχουν διαφορετικό χρονικό ορίζοντα και χαρακτηριστικά.

Διαβάστε Επίσης

99 χρόνια από την ίδρυση του EEA

Ανακοίνωση του ΕΕΑ σχετικά με το δικαίωμα συμβολαίου

Dec 1, 2025
Ολοκληρώθηκε η εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής από την Τράπεζα Πειραιώς

Ολοκληρώθηκε η εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής από την Τράπεζα Πειραιώς

Nov 27, 2025

Ωστόσο, ανεξάρτητα από το είδος της ασφαλιστικής εταιρείας, η επενδυτική στρατηγική όλων θα πρέπει να στοχεύει ταυτόχρονα στη διασφάλιση της αναγκαίας ρευστότητας, στην επίτευξη του επιθυμητού επιπέδου απόδοσης, στην τήρηση του επιτρεπτού επιπέδου ανάληψης κινδύνου και στην πραγματοποίηση επενδύσεων σύμφωνα με την Πολιτική Υπεύθυνων Επενδύσεων. Συνδέοντας το είδος της ασφαλιστικής εταιρείας με την επίτευξη των παραπάνω στόχων, διαμορφώνεται η κατάλληλη επενδυτική στρατηγική.

Για παράδειγμα, μια ασφαλιστική εταιρεία Γενικών Κλάδων, με βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις, χρειάζεται μεγαλύτερη ρευστότητα. Για το λόγο αυτό, επιλέγει επενδύσεις μικρότερου χρονικού ορίζοντα και υψηλής ρευστότητας, όπως T-Bills, κρατικά και εταιρικά ομόλογα λήξης έως 5 ετών, από αξιόπιστους εκδότες με υψηλή εμπορευσιμότητα.

Αντίθετα, μια ασφαλιστική εταιρεία Ζωής, με μακροπρόθεσμο επενδυτικό ορίζοντα και, ταυτόχρονα, υποχρεώσεις με εγγυημένες αποδόσεις, επιλέγει επενδύσεις μεγαλύτερης διάρκειας, με αποδόσεις που καλύπτουν τα τεχνικά επιτόκια, τοποθετώντας, παράλληλα, μέρος του χαρτοφυλακίου σε επενδύσεις με χαμηλότερη ρευστότητα αλλά μεγαλύτερη αναμενόμενη απόδοση. Πιο συγκεκριμένα, σ ένα επενδυτικό χαρτοφυλάκιο ασφαλιστικής εταιρείας Ζωής, τα κρατικά ομόλογα λήξης από 10 έως και 30 χρόνια αποτελούν το συνηθέστερο επενδυτικό εργαλείο. Σε αυτά τα χαρτοφυλάκια, ιδίως σε μεγάλες ευρωπαϊκές εταιρείες, υπάρχουν και επενδύσεις σε ιδιωτικά κεφάλαια (private assets), τα οποία επενδύουν απευθείας στην πραγματική οικονομία, αλλά λόγω του ότι δεν αφορούν δημόσια διαπραγματεύσιμες αξίες (public assets), έχουν σημαντικά χαμηλότερη ρευστότητα.

Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι η ανάληψη κινδύνου παραμένει εντός των επιτρεπτών ορίων, η επενδυτική στρατηγική προσαρμόζεται, ώστε να πληροί τους περιορισμούς που τίθενται από το Διοικητικό Συμβούλιο, σε όρια ανά κατηγορία επένδυσης και συγκέντρωσης ανά εκδότη, αλλά και όρια μεταβλητότητας.

Αυτά συνήθως συνδέονται με τους στόχους που έχει θέσει το Δ.Σ. αναφορικά με το ελάχιστο επίπεδο του δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας, SCR ratio, όπως αυτός ορίζεται από το εποπτικό πλαίσιο Solvency II. Όσο πιο υψηλό SCR ratio έχει θέσει ένα Δ.Σ. τόσο πιο συντηρητική είναι η επενδυτική στρατηγική που ακολουθείται, όχι μόνο στο είδος των επενδύσεων αλλά και στη μεταβλητότητα που το χαρτοφυλάκιο ενεργητικού-παθητικού παρουσιάζει. Στην περίπτωση αυτή, αποφεύγονται όχι μόνο επενδύσεις σε κατηγορίες με υψηλή μεταβλητότητα και υψηλή κεφαλαιακή επιβάρυνση (π.χ. μετοχές), αλλά και σε ομολογιακούς τίτλους όταν αυτοί αποκλίνουν από τα χαρακτηριστικά των υποχρεώσεων (π.χ. ποσό, μέση λήξη, μέσο mod. duration), καθώς αυξάνουν τον επιτοκιακό κίνδυνο (interest rate risk).

Τα τελευταία χρόνια, η επενδυτική στρατηγική των εταιρειών διαμορφώνεται, επίσης, από την υιοθέτηση Περιβαλλοντικών, Κοινωνικών και Διακυβέρνησης (ESG) κριτηρίων, τα οποία εξασφαλίζουν βιώσιμη ανάπτυξη και μακροπρόθεσμη σταθερότητα. Οι ασφαλιστικές εταιρείες αποτελούν καίριους φορείς προώθησης βιώσιμης χρηματοδότησης, λόγω του μεγέθους του χαρτοφυλακίου τους και του μακροπρόθεσμου επενδυτικού ορίζοντα. Στο πλαίσιο αυτό, οι ασφαλιστικές εταιρείες προωθούν προϊόντα Unit Linked που πληρούν τα κριτήρια βιωσιμότητας, ενώ στο λοιπό επενδυτικό χαρτοφυλάκιο οι επενδύσεις ακολουθούν την Πολιτική Υπεύθυνων Επενδύσεων, όπως αυτή ορίζεται από την εκάστοτε ασφαλιστική εταιρεία.

Εν κατακλείδι, η επενδυτική στρατηγική αποτελεί το εργαλείο με το οποίο η ασφαλιστική εταιρεία οργανώνει και υλοποιεί τις επενδύσεις της, με στόχο τη βέλτιστη επίτευξη των οικονομικών και στρατηγικών στόχων της. Προσαρμόζεται πάντα στις ιδιαίτερες συνθήκες της εταιρείας, αλλά και στις εξωτερικές παραμέτρους, όπως οι αγορές, το εποπτικό πλαίσιο και οι νέες τάσεις. Θα λέγαμε ότι είναι σαν τη μπαγκέτα στα χέρια του μαέστρου που συντονίζει διαφορετικά όργανα για να δημιουργήσει μια αρμονική μελωδία.

Tags: Εθνική Ασφαλιστική
250417hdionlinebannergreek1728x90gif

Related Posts

H συνεχής ανάπτυξη δεξιοτήτων αποτελεί στρατηγική επιλογή
asfalistikomarketing

H συνεχής ανάπτυξη δεξιοτήτων αποτελεί στρατηγική επιλογή

by Insurancedaily editorial team
Nov 19, 2025
Πολλαπλές προκλήσεις στις Διευθύνσεις Ανθρώπινου Δυναμικού
asfalistikomarketing

Πολλαπλές προκλήσεις στις Διευθύνσεις Ανθρώπινου Δυναμικού

by Insurancedaily editorial team
Nov 19, 2025
Οι ανθεκτικοί οργανισμοί χτίζονται από το HR
asfalistikomarketing

Οι ανθεκτικοί οργανισμοί χτίζονται από το HR

by Insurancedaily editorial team
Nov 19, 2025
Allianz: Έμφαση στην επανακατάρτιση και την αναβάθμιση δεξιοτήτων
asfalistikomarketing

Allianz: Έμφαση στην επανακατάρτιση και την αναβάθμιση δεξιοτήτων

by Insurancedaily editorial team
Nov 19, 2025 - Updated on Nov 20, 2025
Οι 2 στρατηγικοί πυλώνες στο ανθρώπινο δυναμικό
asfalistikomarketing

Οι 2 στρατηγικοί πυλώνες στο ανθρώπινο δυναμικό

by Insurancedaily editorial team
Nov 13, 2025
Το Ανθρώπινο Δυναμικό του μέλλοντος: Ευελιξία, ψηφιακές δεξιότητες και στρατηγική ευθυγράμμιση»
asfalistikomarketing

Το Ανθρώπινο Δυναμικό του μέλλοντος: Ευελιξία, ψηφιακές δεξιότητες και στρατηγική ευθυγράμμιση»

by Insurancedaily editorial team
Nov 4, 2025
Στρατηγικός συνεργάτης ανάπτυξης το HR
asfalistikomarketing

Στρατηγικός συνεργάτης ανάπτυξης το HR

by Insurancedaily editorial team
Nov 4, 2025
Κίνδυνος για την υγεία των εργαζομένων οι καύσωνες
asfalistikomarketing

Κίνδυνος για την υγεία των εργαζομένων οι καύσωνες

by Βίκυ Γερασίμου
Oct 31, 2025
Έλλειψη σε InfoSec επαγγελματίες στις μισές επιχειρήσεις
asfalistikomarketing

Πιστοποιήσεις και επανεκπαίδευση: Μετάβαση σε πιο δομημένες και ψηφιακές διαδικασίες

by Insurancedaily editorial team
Oct 31, 2025

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

I agree to the Terms & Conditions and Privacy Policy.

300x250png
nat-cat-gif-300x250-v1gif
banner-300x250-cyprialifegif

TOP#5 Insurancedaily

  • Atradius: Με ενισχυμένα έσοδα 8,3% και αυξημένη κερδοφορία πάνω από 10% το 9μηνο του 2024

    Η Atradius Hellas στηρίζει τον ΣΕΒΕ

    1 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Interamerican: H Ομάδα Βοηθείας “σώζει” τα Χριστούγεννα

    1 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Κ. Ρεϊζάκη: Η επενδυτική στρατηγική κλειδί βιωσιμότητας και σταθερότητας

    1 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Εβδομάδα EKE στη Μινέττα για 7η χρονιά

    1 shares
    Share 0 Tweet 0
Εγγραφή στο Newsletter

+12,000 εγγεγραμμένοι χρήστες ενημερώνονται καθημερινά για θέματα Ιδιωτικής Ασφάλισης από το Newsletter του insurancedaily.gr

Facebook Instagram Youtube
  • Όροι χρήσης
  • Προστασία προσωπικών δεδομένων
  • Cookies
  • Πληροφορίες
  • Επικοινωνήστε μαζί μας
  • Όροι χρήσης
  • Προστασία προσωπικών δεδομένων
  • Cookies
  • Πληροφορίες
  • Επικοινωνήστε μαζί μας
© MORAX MEDIA Α.Ε.

Το σύνολο του περιεχομένου και των υπηρεσιών του insurancedaily.gr διατίθεται στους επισκέπτες αυστηρά για προσωπική χρήση. Απαγορεύεται η χρήση ή επανεκπομπή του, σε οποιοδήποτε μέσο, μετά ή άνευ επεξεργασίας, χωρίς γραπτή άδεια του εκδότη. © 2023

Insurancedaily.gr | Ταυτότητα

  • Διαχειριστής / Διευθυντής: Mωράκης Μιχαήλ
  • Διευθύντρια Σύνταξης: Βίκυ Γερασίμου
  • Ιδιοκτησία: Morax Media Α.Ε.
  • Νόμιμος Εκπρόσωπος: Μωράκης Νικόλαος
  • Διαχειριστής / Δικαιούχος Domain: Μωράκης Μιχαήλ
  • Έδρα - Γραφεία: Ιφιγένειας 6, Καλλιθέα, ΤΚ 17672
  • Email: info@insurancedaily.gr, Tηλ: +30 210 9594121

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
  • ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ
  • ΜΕΛΕΤΕΣ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΥΓΕΙΑ
  • ΕΚΕ

© 2020 Insurancedaily.gr - by Morax Media s.a..

Χρησιμοποιούμε cookies για να σας προσφέρουμε καλύτερη εμπειρία πλοήγησης και προσωποποιημένο περιεχόμενο.
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
  • ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ
  • ΜΕΛΕΤΕΣ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΥΓΕΙΑ
  • ΕΚΕ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
  • ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ
  • ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ
  • ΜΕΛΕΤΕΣ
  • ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ
  • ΥΓΕΙΑ
  • ΕΚΕ