.gif?rand=9993)
του Ανδρέα Βασιλείου. Δημοσιεύουμε την Παρουσίαση που έκανε ο Ανδρέας Βασιλείου, Αντιπρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής στη διάρκεια του 14 Ετήσιου Συνεδρίου στην Ύδρα. Σύντομη Μεστή, προβάλει και Σταχυολογεί το στίγμα των Θεμάτων και των Κεφαλαίων που θα πρέπει να απασχολούν ένα σύγχρονο CEO: Η Χρηματοοικονομική Κρίση και άλλοι Παράγοντες – Σύνοψη των Αρνητικών Επιπτώσεων – Σύνοψη των Θετικών Επιπτώσεων – Ποια θα μπορούσε να είναι η Αντίδρασή μας.
Ι. Η ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΑΛΛΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ
• Μετάβαση από το υφιστάμενο εξαρτώμενο από τον κρατικό προϋπολογισμό οικονομικό μοντέλο, σε μοντέλο ιδιωτικού τομέα με αυξημένη παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητα.
• Διάρκεια της μετάβασης καθώς ο δημόσιος τομέας συρρικνώνεται και ο ιδιωτικός τομέας αναπτύσσεται. Ανεργία.
Ο ρόλος του τραπεζικού κλάδου στη δημιουργία και την επίλυση του προβλήματος. Αντίστοιχα, της κυβέρνησης και της ΕΕ συνολικά.
• Σημαντικές διαρθρωτικές προσαρμογές καθώς επαναδιοχετεύονται πόροι και η μηχανή της ανάπτυξης τίθεται ξανά σε λειτουργία.
• Ανάγκη για οικονομική εστίαση και δημιουργία βιώσιμων ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Νέες επενδύσεις για τη δημιουργία σχετικών θέσεων εργασίας. Χαμηλό κόστος χρήματος. Επιτόκια.
• Πίεση των δημόσιων προϋπολογισμών, περιλαμβανομένων των συντάξεων και της υγείας. Πρόσθετη επιβάρυνση εξαιτίας της δημογραφικής κατάστασης.
• Πίεση των εισοδημάτων, του διαθέσιμου εισοδήματος και της ικανότητας/προδιάθεσης για ασφάλιση.
Αντίστοιχη πίεση σε επίπεδο εταιρικών ασφαλίσεων.
________________
ΑΛΛΟΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ
• Κεφαλαιακές ανάγκες του SOLVENCY II και διαχειριστικό κόστος των εργασιών.
• Κανονιστικό πλαίσιο: Συμμόρφωση / Αδειοδότηση / “Προστασία Καταναλωτών”.
• Ανάληψη επιχειρηματικού κινδύνου.
________________
ΙΙ. ΣΥΝΟΨΗ ΤΩΝ ΑΡΝΗΤΙΚΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ
• Αντίκτυπος στους Μετόχους.
Οικονομική εξέλιξη /επιτόκια.
Ανάγκη για αυξημένα κεφάλαια, με ή χωρίς “κουρέματα”, με “υπόσχεση” για χαμηλότερα έσοδα και κέρδη.
• Αντίκτυπος στα Κανάλια Διανομής.
Χαμηλότερο διαθέσιμο εισόδημα, αυξημένοι κανονιστικοί έλεγχοι, με τις αγορές ατομικής και εταιρικής ασφάλισης κατά κανόνα να εξελίσσονται – κατά τη διάρκεια της μετάβασης – αρνητικά
• Αντίκτυπος στο Προσωπικό και το Επίπεδο Υπηρεσιών.
Μειωμένη ικανότητα επένδυσης και υποστήριξης.
• Αντίκτυπος στον Ασφαλισμένο.
Σημαντική μείωση της ασφαλιστικής προστασίας από τον δημόσιο τομέα, που επιδεινώνεται από τις απειλές του κλάδου ιδιωτικής ασφάλισης, περιλαμβανομένης της οικονομικής κατάστασης των ασφαλιστικών εταιρειών.
________________
ΙΙΙ. ΣΥΝΟΨΗ ΤΩΝ ΘΕΤΙΚΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ
• Ισχυρό κίνητρο για βελτίωση, επιβίωση και ευημερία.
• Εξάλειψη του μη παραγωγικού / επαγγελματικού δυναμικού σε όλα τα επίπεδα.
• Εξάλειψη των ακραίων / μη βιώσιμων πρακτικών.
• Ευκαιρία για δημιουργία μεγαλύτερων και περισσότερο εξειδικευμένων επιχειρηματικών μονάδων.
• Σημαντικές μεσο /μακροπρόθεσμες ευκαιρίες, καθώς φθίνει η δημόσια ασφάλιση και αποκαθίσταται το διαθέσιμο εισόδημα.
• Ευκαιρία για περαιτέρω ευθυγράμμιση με το πρόσθετο δυναμικό διανομής, ειδικότερα στους τομείς του e-εμπορίου και Bancassurance, καθώς οι υφιστάμενες δυνάμεις διανομής αποκτούν υποστήριξη για υψηλότερα επίπεδα επαγγελματισμού και παραγωγικότητας.
________________
ΙV. ΠΟΙΑ ΘΑ ΜΠΟΡΟΥΣΕ ΝΑ ΕΙΝΑΙ Η ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ ΜΑΣ
• Διερεύνηση των θετικών και αρνητικών σημείων υπό το πρίσμα της εταιρικής οπτικής, με αντικειμενική αξιολόγηση των άμεσων και μακροπρόθεσμων θεωρήσεων.
• Χάραξη αντίστοιχης πορείας και εφαρμογή της.
• Διασφάλιση της ύπαρξης όλων των πόρων, εργαλείων και ταλέντων που θα απαιτηθούν για να υποστηρίξουν την επιλεγμένη στρατηγική.
• Ενίσχυση της θέσης του κλάδου ιδιωτικής ασφάλισης στην αγορά και συμβολή στη βελτιστοποίηση της κοινής θέσης έναντι των απειλών /ευκαιριών, δυνατοτήτων και αδυναμιών.
